1200000噸/年產凈重
350000箱/天峰值作業量
成品酒 原材料
生產輔料 灌裝車間
粉庫
（生產與管理）
叉車:30臺
駐廠管理團隊：6人
作業團隊：220人
季節性用工招聘難；
預算無法精準；
編制不足無法支撐旺季穩定生產；
企業投入成本高；
管理成本居高不下；
HR無法投身核心事務上；
現場生產管理把控難；
客戶將非核心工作環節，經銳博科學分解為具體的任務包，將任務包
通過分解、量化、可視化、可控化的手段計算出拆解任務包的單價，通
過銳博環閉式供應鏈服務平臺的項目規劃、安全風控、績效評價、現場
生產管理等體系，以品質、交期、成本、服務的標準給客戶交付，將企
業從繁瑣，重復的任務中解放出來，把隱性成本顯性化、免去季節性用
工、轉嫁用工風險等，從而將更多的精力和資源專注于核心業務。
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